Trainings zu Leadership, Kommunikation und Persönlichem Wachstum

Ansatz

In meinen Workshops begleite ich Sie zu Ihren spezifischen und konkreten Fragestellungen. Dabei erleben Sie

  • anregende Impulse zu Haltungen, Wissen und Instrumenten rund um Ihre konkreten Fragen zu Ihrer profssionellen Rolle (z.B. als Geschäftsführer, Führungskraft, Change Manager, Projektleiter)
  • einen stimulierenden Methodenmix, um Ihr Handwerkszeug mit Leichtigkeit zu erweitern (z.B. Projektmanagementtools)
  • Raum und Zeit, um Ihr neues Handwerkszeug zu üben und Rückmeldung dazu zu erhalten,
  • Gelegenheit, mit anderen Teilnehmern sich kritisch-konstruktiv zu reflektieren und Lösungen in Ihre Welt zu transferieren.

Dies geschieht auf abwechslungsreiche, kurzweilige und anregende Art - indoors oder out of doors.

Bei den Themen Führung, Kommunikation und Persönliches Wachstum geht es auch um eigene Werte, Haltungen und Gewohnheiten. Diese bearbeite ich gern mit Ihnen anhand erlebnisorientierter Methoden, Rollenspielen oder auch mit Hilfe des Myers-Briggs Typenindikators (MBTI) sowie des Life Style Inventory.

Beim Thema Leadership stütze ich mich im Kern auf

  • Modelle und Haltungen der Transaktionsanalyse nach Eric Berne
  • Annahmen der "situativen Führung" von Hersey /Blanchard
  • Annahmen und Techniken des Systemischen Arbeitens
  • Transformational Leadership (Bass Avolio) und Positive Leadership (Cameron, Dutton, Spreitzer)

Beim Thema Kommunikation finde ich folgendes anregend

  • Emotionale Kompetenz von Paul Steiner
  • Schulz von Thuns Philosophie und Praxis des Miteinander-Redens
  • Transaktionsanalyse von Eric Berne

Wegweisend und hilfreich zum persönlichen Wachstum sind

  • A-B-C Modell von Ellis / Beck (bzw. das Beuwsstheitsrad von Miller/Miller)
  • Das Wertequadrat von Schulz von Thun
  • Antreiber und Drama-Dreieck aus der Transaktionsanalyse von Eric Berne
  • Die (neuro)logischen Ebenen von Robert Dilts
  • "Mindset Theory" von Carol Dweck

Motto

“He that would govern others, first should be Master of himself” (Philip Massinger)

Erfahrung

Vieljährige, erfolgreiche Tätigkeit in

  • Projektleitung
  • Geschäftsführung
  • Teamleitung.

Als Berater für Fragestellungen um das Thema Leadership war ich jahrelang bei Neuland & Partner in firmeninternen wie auch offenen Workshops und Projekten tätig.

Kooperationspartner

Seit 2017 bieten meine Kollegen und ich in der hpo research & consulting PartG mit dem Fokus auf organisationale und individuelle High Performance bieten wir im globalen Kontext Prozessbegleitung, Trainings und Coachings in größerem Umfang sehr erfolgreich an: Development Center (z.B. bei Heidelberg Cement), Leadership Live und Coaching Programme (z.B. an der Hochschule St.Gallen) 

Für Programme mit native Speaker sind Lane4 in London weitere geschätzte Partner.

 

Wenn ich Sie kontaktieren darf, um Ihre Fragen zu besprechen, freue ich mich über Ihre e-mail an:

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Maic Stäbler - coach - moderator - begleiter

rund ums Thema Führung in Rosenheim - Bayern - Deutschland und weltweit.

 

Angebot

  • Beratung und Gestaltung von Veränderungsprojekten (Change Management)
  • Einstieg in die Führungsverantwortung (Personalführung)
  • Führungsworkshop (individuelle Fallbearbeitung)
  • Beratung zur Gestaltung von zielführender und wertschätzender Führungskommunikation (Zielvereinbarungsgespräche, Entwicklungsgespräche, Kritikgespräche, Trennungsgespräche, etc.)
  • Coaching und Feedback als Führungsinstrument
  • Workshops im Rahmen von Life-Work-Balance, Glück und Lebenszufriedenheit